『１回の会議・打ち合わせで必ず結果を出す技術』（斉藤岳）

この間、大学講義内のグループワークの決め事をするために、ミーティングをやったのですが、全くといっていいほど何も決まりませんでした。

これはまずい、と思い、本棚にあった『１回の会議・打ち合わせで駆らず結論を出す技術』を読み直してみました。

という訳で、この本の重点（と僕が思った部分）だけ抜き出して、要約してみます。

• 各自が勝手な話をしださないように場の空気を操る。

1. ゴールを明確に定める。
2. 話すべき論点を明確かさせ
3. 停滞・対立には思い切って踏み込む。「事実」をベースにして話し合う。
4. 空中戦・思考停止ワードを避けて、事実をあぶりだす。
5. 参加者を観察し、ニーズに敏感になる

他の部分は、あまりにも難しそうなので、覚える必要は無いでしょう。笑

そんで、会議の集束と発散を意識するとなお良いようです。

• 集束：出たアイデアから絞ってゆく作業
• 発散：アイデアをとりあえず出す作業

著者は、結局１８の心得・技術を挙げた後に、自身で重要な４つだけでまとめています。

それが、

1. ゴールを意識する
2. ホワイトボードの前に立ち、とにかく書く
3. 論理構造を頭の中で考える
4. 愛をもって接する

の４つ。

この４つは、手帳にでもメモっとくかね。笑

ただ、本書のホワイトボードの使い方の部分は興味深いのですが、学生間の会議だと黒板やホワイトボード等は使えない事多いので、残念だけど自分で応用する場合には却下。

でも、それ以外の３つは非常に重要。

学生間だと、１と３のどちらかが抜けるパターンが多いので注意したいと思います。

そして、最後に「愛があればなんとかなる」。

これ、すごい大事。